吴子剑·品牌超限战

宗庆后最近有点烦，多年的压抑终于爆发，声称10年前与达能签订的合约是不平等条约。

1996年，娃哈哈与达能合资组建了多家合资公司，当时双方约定，娃哈哈品牌归合资公司所有，娃哈哈集团要单独使用娃哈哈品牌，需得到合资公司董事会同意。不过，宗庆后此后新设了多家公司，并使用娃哈哈品牌，而且还赚了钱，于是达能认为宗庆后相当的“违规”，强势提出要整体收购那些违反合同使用“娃哈哈”商标的非合资的子公司。

这下宗庆后不干了，上书两会，曝光媒体，事件逐步引上了“民族主义”“行业垄断”等等的讨论。不管争论的结果怎样，白纸黑字，宗庆后在使用娃哈哈商标上已是明白的理亏，结果也许真的要象他自己说的那样“我们重新打个牌子，娃哈哈交给达能去败家吧”

反观这几年的合资与并购，中国的企业为什么在品牌使用的问题上总是屡屡翻车呢？上汽兴高采烈买下罗孚的技术，却被福特抢了罗孚的商标，百般无奈的打造“荣威”；美加净合资后遭遇雪藏，如今复出已是“儿童相见不相识，笑问客从何处来”。

中国企业家天天说打造品牌，却最不重视品牌，在合资的时候，忽略自身品牌的价值，在并购品牌的时候，不注重品牌的良好利用，如此品牌短视单靠民族主义是挽救不了的！